| Konsolidacja długów |
Połączenie wielu krótkoterminowych, wysokooprocentowanych zobowiązań (chwilówek) w jedno, z niższą ratą |
Średnia (dni–tygodnie) |
Niski–Średni |
Często bez zabezpieczeń dla małych kwot; przy większych kwotach może wymagać zabezpieczeń |
Firmy z wieloma drobnymi zobowiązaniami |
Niższa rata, uproszczenie obsługi długu, poprawa cash flow |
Może wydłużyć okres spłaty i łączne koszty odsetkowe przy złej ofercie |
| Refinansowanie |
Przeniesienie długu do innej instytucji na korzystniejszych warunkach (oprocentowanie, marża) |
Średnia–Długa (tygodnie) |
Niski–Średni (zależnie od opłat) |
Zależne od instytucji; często wymagane dokumenty finansowe i czasem zabezpieczenie |
Firmy z możliwą zdolnością do negocjacji kosztów długu |
Możliwość trwałej redukcji kosztów obsługi długu |
Proces może trwać; wymogi formalne |
| Renegocjacje z wierzycielami |
Negocjowanie wydłużenia terminów, obniżenia opłat lub częściowego umorzenia |
Szybka–Średnia (dni–tygodnie) |
Niski (koszty negocjacji / ewent. opłaty) |
Zazwyczaj brak dodatkowego zabezpieczenia (zależne od porozumienia) |
Firmy chcące uniknąć windykacji i utrzymać reputację |
Może szybko zmniejszyć presję płatniczą; zachowanie statusu płatnika |
Wymaga dobrej argumentacji; nie zawsze skuteczne |
| Pożyczka / kredyt pod zastaw nieruchomości |
Zamiana krótkoterminowych, drogich długów na jedno finansowanie zabezpieczone nieruchomością |
Bardzo szybka (dni–kilka dni) w instytucjach pozabankowych |
Średni–Niski w długim terminie (zależne od oferty) |
Hipoteka / inny zapis na nieruchomości (zabezpieczenie wymagalne) |
Firmy potrzebujące szybkiego dużego zastrzyku gotówki |
Szybki dostęp do większych kwot; niższa rata miesięczna |
Ryzyko związane z zastawieniem majątku — wymaga dyscypliny finansowej |
| Kredyt obrotowy / linia kredytowa |
Krótkoterminowe źródło finansowania obrotowego na pokrycie bieżących potrzeb |
Szybka–Średnia |
Średni |
Czasem wymaga zabezpieczeń / gwarancji; zależne od banku |
Firmy potrzebujące elastycznego limitu na bieżące płatności |
Elastyczność wykorzystania środków; powtarzalny dostęp |
Koszty odsetkowe przy częstym wykorzystaniu; opłaty za limit |
| Spieniężenie zamrożonego kapitału (factoring / sprzedaż aktyw) |
Szybkie pozyskanie gotówki przez sprzedaż faktur lub aktywów (np. zapasów) |
Bardzo szybka (dni) |
Średni–Wysoki (opłata za usługę / prowizja) |
Zależne od wartości faktur/aktywa; często bez dodatkowego majątku |
Firmy z dużą liczbą należności lub nadmiarem zapasów |
Szybkie uwolnienie gotówki; bez zastawu nieruchomości |
Koszt prowizji; utrata części marży na sprzedanych aktywach |
| Audyt / analiza finansowa i optymalizacja cash-flow |
Wejściowy przegląd kosztów, przychodów, zapasów i terminów płatności - podstawа decyzji |
Szybka (dni) — analiza; wdrożenie zależne od działań |
Niski (koszt konsultacji / pracy wewnętrznej) |
Brak — to działania operacyjne i analityczne |
Każda firma stojąca przed problemem płynności |
Poprawia decyzje finansowe, minimalizuje potrzeby finansowania |
Wymaga wdrożenia zmian i dyscypliny; efekt nie zawsze natychmiastowy |